miércoles, 12 de junio de 2019

ACTIVIDAD 1



Fábrica de Electrodomésticos ¨Las dos Torres¨

El cargo más importante es el de Gerente General, de él dependen 4 gerencias:
A.- GERENCIA DE PRODUCCIÓN
B.- GERENCIA DE MARKETING
C.- GERENCIA DE VENTAS
D.- GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

a.- De ella dependen 3 jefes: TURNO MAÑANA, TURNO TARDE Y TURNO NOCHE. Cada jefe/turno tiene  a su cargo los sectores de CORTADO, PINTADO Y ARMADO.
b.- De la que dependen dos jefes: PUBLICIDAD GRÁFICA y PUBLICIDAD MÓVIL.
c.- Esta tiene 2 equipos de vendedores a su cargo: Ventas Sur y Ventas Norte.
d.- Tiene a su cargo dos departamentos: el DPTO DE RRHH y el DPTO CONTABLE. El primero tiene dos jefes a su cargo, el de: LIQUIDACIÓN DE HABERES Y el de: BENEFICIOS  AL PERSONAL. El DPTO CONTABLE no tiene ninguna jefatura a su cargo (los Departamentos tienen un nivel jerárquico superior a las Jefes)
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Bilbo Bolsón S.A.

Fabrica y vende dos productos: sillas y mesas. El funcionario con más jerarquía es el propietario, el cuál desempeña el cargo de Gerente General. Tiene a su cargo a cuatro gerentes: G. Financiero, G de Comercialización, G. de Producción y G. Administrativo.
Del G. Administrativo dependen dos departamentos; Liquidación de Sueldos y Beneficios al Personal.
El G. Financiero tiene a su cargo dos departamentos: Tesorería y Gestión.
El G. de Producción tiene a su cargo el departamento de Logística y el de Procesos. A su vez el departamento de Procesos se departamentaliza por productos. También tiene a su cargo un Jefe de Control de Calidad (jerarquía menor a un departamento), éste Jefe tiene a su cargo  2 técnicos.
Del G. Comercial dependen tres departamentos: Publicidad, Promoción y Ventas. Ventas tiene a su cargo 2 equipos de venta con 6 vendedores cada uno (la empresa les reconoce un nivel jerárquico igual al de los técnicos).
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Sombra Gris S.R.L.

La empresa se dedica a la fabricación y venta de: camas, divanes y hamacas.
Se venden en Capital, Buenos Aires y Córdoba. Fabrica en dos turnos: tarde y noche.
El funcionario, con mayor jerarquía es el Gerente General y de él dependen los siguientes gerentes: financiero, administrativo, de producción y  de comercialización.
El Gerente administrativo tiene a su cargo 2 sectores: Liquidación de Sueldos y Beneficios al personal.
El Gerente de producción tiene bajo sus órdenes a 3 sectores: logística, control de calidad y fábrica. De control de calidad depende un laboratorio. El sector Fábrica se encuentra departamentalizada por tiempos y luego por productos (mismo nivel jerárquico que laboratorio).
El Gerente financiero supervisa a dos sectores: tesorería, gestión.
El Gerente de comercialización supervisa a cuatro sectores: el de publicidad, el de mercado, el de promoción y el de ventas que está departamentalizado a su vez por área geográfica.