Escuela sociológica de LEWIN

 Kurt Lewin,  (1890-1947), Filósofo y Psicólogo. 

 

 

 Tipologías grupales:

 

• Apáticos – No responden a los cambios inmediatamente

• Conservadores – Mantiene la situación sin modificarla, lo cual no significa inacción, sino      que tratan de mantener la situación sin cambios, puede ser por temor a lo nuevo, a los        cambios o a nuevos desafíos.

• Estratégicos – Ante situaciones diferentes planifican la tarea.

•  Erráticos – Actúan de acuerdo con circunstancias propias del grupo que no pueden ser identificadas inmediatamente. Pueden ser vehemente o lentificados y cansinos.

  

Presentaron los siguientes enunciados:

Lewin y su equipo identificaron situaciones y roles

 

a) Los procesos participativos tienen una fuerza mayor que los individuales.

b) El liderazgo necesita de características especiales.

  

Líder: Dominio que se basa en alguna competencia del líder. Es un rol, por lo que no está prescripto organizacionalmente, quiere decir que tiene una autoridad no legitimizada por la organización. No tiene el título de jefe, pero tiene más autoridad en el grupo que el jefe formal.

Jefatura: Implica posesión de autoridad formal. Es una función prescripta por la organización. La organización le da la autoridad, puede también tener la capacidad de ser un líder natural o no.

   

Tipos de liderazgo: (experiencia con grupos escolares)

 

 Permisivo: Sin orientación. Sólo la proporciona cuando se lo piden. Deja hacer.  Desarrolló los peores trabajos. No generó espíritu colaborativo.     

 Autocrático: Obtuvo resultados con mayor rapidez. Hubo problemas del grupo hacia el jefe (agresividad).

 Participativo: No fueron resultados muy rápidos, pero de mejor calidad, logrando una mayor satisfacción por el trabajo, y manteniendo una conducta homogénea,  estuviese o no su jefe al frente de la tarea.